当听他们的推理时，你可能会发现其中一些是真实的，有些可能是对更深层次的未陈述动机的事后合理化。你可以发现一个事后的合理化，因为即使你证明它是错误的，也不会改变他们的想法。这意味着这从来都不是他们信仰的真正动机，只是一种干扰。
诀窍不在于正面挑战或核实事后的合理化，而在于改变他们最初看待问题的方式。一旦你产生了足够的好感，就可以在这个问题上提出另一种观点。你不需要鼓励，更不用说要求，他们接受你的观点，只需要把它作为你投票的理由。
如果你已经做到了这一步，你已经完成了任何人在一次谈话中都能做的事情。感谢他们，然后继续做其他事情。让他们仔细考虑你的观点，也许在下次谈话中你可以更深入地讨论。思想很少会在一次会议中改变。
当然，有时谈话也会偏离轨道。也许你的纪律崩溃了，你嘲笑他们的某句话。也许他们拒绝真诚地参与。也许他们只是想喷子你得到一个反应。如果发生了以上任何一件事，改变话题，把重点放在巩固基于其他共同价值观的关系上——家庭、运动、食物，任何能让你们走到一起的东西。也许在下次谈话中，他们不会觉得有必要采取防御或进攻的态度。
好的谈话，尤其是有说服力的谈话，需要付出努力。但是，即使是少数不确定的选民也会动摇，这可能会改变潮流。考虑到声音是关于被听到的，我们每个人的声音都可以帮助改变。
蒂姆·迪恩博士是悉尼道德中心的高级哲学家，该中心是一家独立的非营利组织。
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希望本篇文章《如何与犹豫不决的选民沟通，避免情绪失控》能对你有所帮助！
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